团队空间：敏捷团队的办公室设计
Martin Fowler在他的一篇博客（Team Room）中介绍了ThoughtWorks对敏捷软件开发团队所应采用的“团队空间”的观点：团队空间内部应当完全开放；应有自然光照入；为员工提供宽敞的空间；使用优质的座椅；给予团队自主配置空间的权利和能力；有大量的墙面空间用作“信息辐射器”（包括故事墙、架构图、燃尽图等形式），以及大量的白板用于随时发生的讨论；应该有玩具、小吃、饮料等活跃团队氛围的元素等等。
ThoughtWorks武汉办公室新办公区的设计依然延续了这样的风格——整个办公室的装修设计无处不体现着敏捷的特点，目的就是为开展敏捷实践、建设敏捷团队提供最大的方便和支持。
团队空间内部完全开放
办公环境是企业文化的重要组成部分，自由无拘的沟通对于敏捷团队的创新至关重要。在新办公室的设计中，我们依然坚持“无墙”的工作环境：整个办公场所里没有任何一间独立的办公室，所有人都在开放的工位办公。
新办公区的桌椅并不都是按照传统横平竖直的方式来摆放，而是交错倾斜的。这样设计是希望员工在座位上看到的并非其他人的背影、而是侧面，员工之间相互走动的空间路径也是以曲线为主，区分主、副通道。曲线能激发人与人之间的交流，使人走动的方向和路径更加丰富，从而增加了偶遇的几率。
公司近年来一直保持着高速的增长，人数越来越多、团队越来越大。如何更好地促进跨团队交流与协作是我们一直思考的问题。通常来说，团队之间的互动存在着什么样的摩擦力呢？其实就是“门”和“腿”的问题：走到某个会议室，然后打开门。为了更好地克服这种摩擦力，我们设计了多个可供员工随意使用的无门区域——我们称之为灰度空间。这种非正式的空间不同于封闭的会议室，它们没有过度的计划，拥有更多的灵活度，给予员工自由发挥的空间，员工路过的时候还能随时打个招呼聊上几句。
站立式办公的设计也为员工提供了一种更为健康、更利于随意交流的办公形式。位于靠近窗前的地方，伴有一部分靠垫和桌板，同时充分利用自然光线和新鲜空气，打造一个舒适轻松的办公角落。
信息辐射器
在进门右手边的电视上会展示公司最近发生的事情，比如社区活动的日历、公告等。进门的左边是一个半开放的活动区，用来招待临时的客人，比如来面试的候选人以及合作伙伴。大家可以在这里随意聊天，讨论一些有意思的话题。
敏捷团队需要大量的墙面空间用作“信息辐射器”，我们在新的办公区中再次加强了对“白板”的设计：将尽可能多的可用于书写的白玻放在了团队公用的工作空间，以此来鼓励自由的讨论。比如某个开发人员用白板考虑某个问题时，其他人可以随时加入并提供帮助。
我们尽可能地将每个项目组的大屏幕电视悬挂起来，这样不仅能节省团队空间，还能更好地可视化持续发布和自动化的流程。大屏幕电视的另外一个用途是用于搭建Always On（由电视、Mac Mini和即时通讯工具组成的无间断视频），时空的距离不应成为团队协同工作的阻碍，实时视频能增加许多亲切感和趣味，拉近团队成员的距离，更能让包括站会、desk check在内的很多敏捷实践变得容易。
多元化
在熊节的《敏捷中国史》第11-1课《敏捷与职场：IT人办公空间的进化》中谈到了开放式办公环境中被诟病较多的专注性和私密性问题，提出可以通过分区策略和功能区设置有针对性地解决。
新办公区的会议室外墙均采用透明玻璃，我们可以在此获得自然光，这有益于成功营造高效的工作环境。为了同时保证隐私和透明，会议室外墙采用了磨砂渐变的设计。我们设计了不同风格的会议室，既能满足团队协同合作、专注工作的需求，同时也能让紧张的大脑得到放松。
之前办公区用区域+星系的形式给会议室命名，现在我们期望从遥远的外太空回到现实，新的办公区将会议室按照东南西北划分，分别对应春夏秋冬的二十四节气。之所以要给会议室起不同的名字，不是为了fancy，而是为了让我们所有人在一起工作的过程中有更多的记忆点，更容易回忆起那些难忘的时光。多年以后，我们依然记得在某个会议室发生的点滴瞬间：在谷雨、立夏又或者是大暑、秋分，因某段代码而产生的争论、项目上线时的欢呼、庆祝某位伙伴生日时的大笑、又或者是因一些遗憾而生的伤感。
装饰和绿色植物的设计能使团队效率更高、心情更愉悦。我们可以在黑板上任意涂鸦，也可以像孩子一样在乐高墙上搭建积木。在合适的位置放置桌上足球、游戏机等设施。游戏能促进新想法的产生，在休息时玩玩小游戏，也能让团队在放松的时候增进彼此的感情。
办公室还开辟了专门的阅读区，员工可以在这里安静的看书而不受任何干扰。有时候我们会组织专门的读书会，大家在一起阅读、写读书笔记并相互分享。读书会对于构建学习型组织很有帮助，发起者的学习热情，会催生出极大的同侪压力，从而影响和带动更多人的学习动力和参与。
武汉办公室的女性员工比例接近40%。这一年来，越来越多的妈妈在哺乳期后重归团队，并承担更加重要的职责。我们在新办公区设计了更加温馨的母婴室，以及可供小朋友娱乐的活动空间。如同我们在Wild（Women in Leadership Development）中讲到的：随着时代的变迁，在不同行业和领域内，已有越来越多的女性肩负着越来越重要的角色。尊重并帮助科技女性的发展，是ThoughtWorks最核心的文化，也是我们每个人共同的责任。
社区
在ThoughtWorks，几乎所有的团队组成都是跨职能团队。跨职能团队的优点毋庸置疑，然而应当注意的是：组织需要就某个职能的自律标准、方法和方式达成一致。比如BA Community，我们的商业分析师分散在多个团队，那么Community就必须理解需求分析的最佳实践，并沉淀和传播知识。在公司内部，只要有人登高一呼，就可以启动一个Community。我们会坚持鼓励技术社区，并持续开辟这样的物理空间，对Community活动的开展予以最大程度的支持，以方便团队进行更多面对面的互动。我们将新的社区活动空间打造为不同的风格。
《开放式组织》中讲到了企业的社会责任：公司和社区的融合度正变得日益紧密。当社区成为企业学习流程的组成部分时，企业和社区都将从中受益。在刚刚结束的BQ Time、PM Open Day和即将举行的DnA活动中，我们得以有机会认识更多新的朋友，也希望技术社区越来越好。
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